Помогаю бизнесу найти, где закопана прибыль

Пришел к Амиру с запросом оргструктуры отдела маркетинга для сети караоке клубов, поскольку прежние конструкции отдела не приносили результата. После детального изучения текущей команды а также данных по компании , получил понятную структуру отдела, функционал и ценнный конечный продукт каждого сотрудника маркетинга с ключевыми метриками эффективности. Изменения: пересобрали отдел, проводятся регулярные встречи на основе метрик, через которые руководители делают выводы и дают решения!

Валерий Ли

Основатель JanymSoul

С Амиром Максутовым сотрудничаем давно — как по рабочим проектам, так и в формате личных консультаций. Помню наш первый большой запрос: мы определяли паттерны поведения целевой аудитории, разбирали её буквально до молекул. Второй задачей было найти локации, где собираются наши лиды, а они у нас непростые — это предприниматели с оборотом более миллиарда в год. Амир очень помог: определил психотип клиентов, нашёл нужные площадки и подсказал правильный подход. Изначально этот рынок казался нам очень узким, но после глубокого разбора мы поняли, насколько он огромный и перспективный. Как следствие, мы подготовили грамотный оффер, составили сильное коммерческое предложение и заметно увеличили продажи. За что большой рахмет Амиру

Мурат Оспанов

Invest Room

Перед нами стояла задача упаковать бренд-идею и смыслы, и мы это отлично отработали. В консалтинге Амира мне особенно понравились три вещи: Насмотренность: он постоянно приводил живые примеры из своей практики и кейсов агентства. Гибкость: не было ощущения, что тебе навязывают готовый шаблон, Амир действительно хотел услышать и понять наш запрос. Нетворк: он готов подключить весь свой социальный актив — от поиска партнеров до найма и обучения команды. В целом после работы с ним сильно выросла вера в аутсорс. Простые, казалось бы, разговоры здорово расширяют точку зрения. Как результат: в проекте JV Team у нас довольные слушатели после его спикерского выступления и полностью довольный директор по маркетингу от работы с аутсорсом. А в другом проекте мы вовремя осознали слабость бизнес-модели и закрыли доставку суши.

Багдат Дарбаева

JVTeam

В нашей компании есть отдел маркетинга, но в какой-то момент мы упёрлись в тупик: не хватало знаний и насмотренности, чтобы понять, как развивать его дальше. Стояла конкретная задача — разобраться, как разделить полномочия и KPI между performance-маркетингом и брендингом, и как это вообще устроено в других практиках. Что я вынес из этого разговора? Прежде всего — чёткое понимание и экспертизу от человека с большим опытом. Мой главный запрос на то, "как это работает у других", был полностью закрыт. Сейчас мы находимся в процессе финализации новой структуры. Корректировки затронули не только маркетинг, но и операционный отдел, поэтому мы ещё в пути, но главное — у нас появилось ясное видение и база для этих изменений

Азат Касымгалиев

Romeo

Пришел к Амиру с запросом оргструктуры отдела маркетинга для сети караоке клубов, поскольку прежние конструкции отдела не приносили результата. После детального изучения текущей команды а также данных по компании , получил понятную структуру отдела, функционал и ценнный конечный продукт каждого сотрудника маркетинга с ключевыми метриками эффективности. Изменения: пересобрали отдел, проводятся регулярные встречи на основе метрик, через которые руководители делают выводы и дают решения!

Валерий Ли

Основатель JanymSoul

С Амиром Максутовым сотрудничаем давно — как по рабочим проектам, так и в формате личных консультаций. Помню наш первый большой запрос: мы определяли паттерны поведения целевой аудитории, разбирали её буквально до молекул. Второй задачей было найти локации, где собираются наши лиды, а они у нас непростые — это предприниматели с оборотом более миллиарда в год. Амир очень помог: определил психотип клиентов, нашёл нужные площадки и подсказал правильный подход. Изначально этот рынок казался нам очень узким, но после глубокого разбора мы поняли, насколько он огромный и перспективный. Как следствие, мы подготовили грамотный оффер, составили сильное коммерческое предложение и заметно увеличили продажи. За что большой рахмет Амиру

Мурат Оспанов

Invest Room

Перед нами стояла задача упаковать бренд-идею и смыслы, и мы это отлично отработали. В консалтинге Амира мне особенно понравились три вещи: Насмотренность: он постоянно приводил живые примеры из своей практики и кейсов агентства. Гибкость: не было ощущения, что тебе навязывают готовый шаблон, Амир действительно хотел услышать и понять наш запрос. Нетворк: он готов подключить весь свой социальный актив — от поиска партнеров до найма и обучения команды. В целом после работы с ним сильно выросла вера в аутсорс. Простые, казалось бы, разговоры здорово расширяют точку зрения. Как результат: в проекте JV Team у нас довольные слушатели после его спикерского выступления и полностью довольный директор по маркетингу от работы с аутсорсом. А в другом проекте мы вовремя осознали слабость бизнес-модели и закрыли доставку суши.

Багдат Дарбаева

JVTeam

В нашей компании есть отдел маркетинга, но в какой-то момент мы упёрлись в тупик: не хватало знаний и насмотренности, чтобы понять, как развивать его дальше. Стояла конкретная задача — разобраться, как разделить полномочия и KPI между performance-маркетингом и брендингом, и как это вообще устроено в других практиках. Что я вынес из этого разговора? Прежде всего — чёткое понимание и экспертизу от человека с большим опытом. Мой главный запрос на то, "как это работает у других", был полностью закрыт. Сейчас мы находимся в процессе финализации новой структуры. Корректировки затронули не только маркетинг, но и операционный отдел, поэтому мы ещё в пути, но главное — у нас появилось ясное видение и база для этих изменений

Азат Касымгалиев

Romeo